每年10月-12月是企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)規(guī)劃的黃金時(shí)間，年度培訓(xùn)規(guī)劃是每家企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在年尾的工作核心，也是下一年培
訓(xùn)工作的抓手。

然而如何讓培訓(xùn)規(guī)劃向上承接企業(yè)戰(zhàn)略，向下指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行？如何通過不同的培訓(xùn)方式建設(shè)符合企業(yè)需求的新時(shí)代的管理
人才隊(duì)伍？如何形成有效激勵(lì)的績(jī)效管理模式推動(dòng)年度培訓(xùn)規(guī)劃落地？仍然是企業(yè)最頭痛的問題。

基于這些問題，11月26日，江西博格主辦召開了“2019年度培訓(xùn)規(guī)劃落地研討會(huì)”，同時(shí)這也是博格菁英講師團(tuán)的又一次精彩
亮相。研討會(huì)以人才盤點(diǎn)主題開場(chǎng)，探尋企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)需求；以內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)為企業(yè)人才發(fā)展的核心支柱；通過高端體驗(yàn)式拓
展激發(fā)組織的向心力；以績(jī)效為動(dòng)力，推動(dòng)年度培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。

人才盤點(diǎn)
— —盤活企業(yè)人才隊(duì)伍
人才盤點(diǎn)是企業(yè)的核心管理流程之一。通過人才盤點(diǎn)，企業(yè)能夠做到對(duì)關(guān)鍵人才心中有數(shù)，前瞻性地進(jìn)行關(guān)鍵人才規(guī)劃，
從而推動(dòng)建立企業(yè)的人才觀和用人文化。研討會(huì)上，國(guó)際管理咨詢師協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、博格咨詢執(zhí)行副總裁汪一薇老師
帶來了《敏捷人才盤點(diǎn)四步三法》主題分享。汪一微老師以阿里巴巴人才盤點(diǎn)項(xiàng)目為案例導(dǎo)入，啟發(fā)大家人才盤點(diǎn)的意義
與價(jià)值，分享過程中更有實(shí)用的工具講解，理清企業(yè)人才盤點(diǎn)的思路和方法。



管理人才
— —企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力
作為二十一世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)，要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，最關(guān)鍵的是能夠擁有一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，誰擁有
這樣的人才，誰就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。研討會(huì)上，行動(dòng)學(xué)習(xí)策劃師、博格咨詢廈門區(qū)域總監(jiān)闞瀟怡為大家?guī)砹?br/>《管理人才發(fā)展》主題分享。闞瀟怡老師從業(yè)以來主導(dǎo)負(fù)責(zé)了數(shù)以百計(jì)的企業(yè)管理人才發(fā)展項(xiàng)目，同時(shí)在企業(yè)中也有著豐
富的管理經(jīng)驗(yàn)。在分享中，闞瀟怡老師結(jié)合案例分析為大家?guī)砹斯芾砣瞬虐l(fā)展工具方法等的精彩演繹。



內(nèi)訓(xùn)師人才
— —企業(yè)人才發(fā)展的核心支柱
     內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在建立學(xué)習(xí)發(fā)展體系過程中不可或缺的一部分，內(nèi)訓(xùn)師能有效助力員工發(fā)展和組織績(jī)效提升，并傳播
企業(yè)精神和企業(yè)文化。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才可持續(xù)發(fā)展的有力推手，能幫助組織整合運(yùn)用內(nèi)部人才資源，打造最契合企
業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的課程體系。

博格咨詢?cè)趦?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方面已有20余年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但時(shí)至今日仍在不斷地創(chuàng)新，結(jié)合新的思維新的工具來操作最適合
當(dāng)下年輕人的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方式。博格咨詢副總經(jīng)理杜敏老師為大家?guī)砹恕兑杂脩魹橹行牡膬?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》，杜敏老師引
用產(chǎn)品思維的思路，從用戶體驗(yàn)為切入點(diǎn)，以具體的案例為背景，帶帶領(lǐng)大家一起體驗(yàn)了“以用戶為中心”的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)
路徑與方法。



高端體驗(yàn)式拓展

— —激發(fā)組織向心力
       團(tuán)隊(duì)拓展區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)，是通過活動(dòng)的體驗(yàn)傳遞出一些工作中常見的管理學(xué)問題。將原本枯燥的理論性問題進(jìn)行場(chǎng)
景化。培訓(xùn)的最高境界不在于知識(shí)的灌輸，而在于激發(fā)參與者內(nèi)在的意識(shí)，博格高端體驗(yàn)拓展的目標(biāo)就在于此。通過團(tuán)隊(duì)成
員的參與，打造團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和執(zhí)行力。研討會(huì)上，杜敏老師還帶來了《高端體驗(yàn)式拓展項(xiàng)目設(shè)計(jì)》主題分享，杜
敏老師作為專業(yè)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師為萬科、九牧王、七匹狼等大型企業(yè)設(shè)計(jì)策劃了定制化高端拓展，與眾不同的體驗(yàn)設(shè)
計(jì)、專業(yè)帶隊(duì)教練、完備的后勤保障都深受企業(yè)好評(píng)。



績(jī)效激勵(lì)
— —推動(dòng)培訓(xùn)規(guī)劃落地
對(duì)于企業(yè)員工來說，績(jī)效是關(guān)注的重點(diǎn)，因?yàn)檫@關(guān)系到自己的績(jī)效工資；對(duì)于企業(yè)而言，績(jī)效所產(chǎn)生的效益是關(guān)注重點(diǎn)，它
能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)、推動(dòng)人才發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃的落地。有效的績(jī)效管理能幫助企業(yè)抬升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但是激勵(lì)環(huán)節(jié)沒做好，
績(jī)效管理也可能給企業(yè)帶來更持久和沉重的傷害。事實(shí)上，許多企業(yè)在執(zhí)行績(jī)效考核的企業(yè)大部分的考核都漸漸流于形式，
僅僅是為了發(fā)工資的需要而不得不進(jìn)行考核這一流程環(huán)節(jié)。為什么原本激勵(lì)企業(yè)前進(jìn)的工具在企業(yè)員工心目中淪為了“雞肋”，
如何讓“雞肋”真正發(fā)揮其“功效”？——就績(jī)效激勵(lì)的問題，博格咨詢產(chǎn)品經(jīng)理、人力資源高級(jí)顧問師張旭老師帶來了《績(jī)效激
勵(lì)的落地應(yīng)用》主題分享，張旭老師作為人力資源方向的高級(jí)顧問師，有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，更有豐富的績(jī)效管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。研
討會(huì)上，張旭老師以案例與理論結(jié)合的方式，與參與者們共同探討了通過績(jī)效激勵(lì)推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地的方法。



       報(bào)名本次研討會(huì)的江西省企業(yè)超200家，實(shí)際到場(chǎng)的HR和管理者們150多人，數(shù)家媒體代表出席。研討會(huì)在主題分享中
逐漸進(jìn)入尾聲，通過一天專業(yè)交流與思想碰撞，HR們紛紛表示對(duì)于來年的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃都更“心里有數(shù)”了，對(duì)博格本次開設(shè)
的研討會(huì)表達(dá)了高度的贊揚(yáng)于認(rèn)可。同時(shí)為了回饋企業(yè)及管理者們對(duì)博格長(zhǎng)久以來的支持，對(duì)在場(chǎng)報(bào)名2020年博格公開課程
的企業(yè)及學(xué)員享受8.5折優(yōu)惠，未來博格也期盼能舉辦更多更精彩的主題沙龍，與行業(yè)精英們交流思想、分享經(jīng)驗(yàn)。