2020年5月27日，寧德市三都澳新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司“薪酬績(jī)效體系優(yōu)化咨詢(xún)”項(xiàng)目于寧德市三都澳新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司”）正式啟動(dòng)。寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部副書(shū)記葉修、總工程師陳開(kāi)斌攜公司中層管理人員，項(xiàng)目總監(jiān)博格咨詢(xún)副總經(jīng)理鄧春濤老師攜項(xiàng)目組成員共同參加本次啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)由寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司黨支部副書(shū)記葉修主持。

首先，由主持人葉修副書(shū)記介紹了本項(xiàng)目背景：在響應(yīng)寧德市國(guó)資委關(guān)于《寧德市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司員工薪酬管理辦法》等文件精神，并為做好這項(xiàng)工作，聯(lián)合城建集團(tuán)以及國(guó)投公司共同委托廈門(mén)博格管理咨詢(xún)公司，開(kāi)展公司本部及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬績(jī)效體系優(yōu)化工作。            

隨后，博格咨詢(xún)鄧春濤老師從“認(rèn)識(shí)博格咨詢(xún)”“合作的認(rèn)知與理解”、“如何執(zhí)行本次合作”、“合作對(duì)您的要求”“本項(xiàng)目推進(jìn)總計(jì)劃”五個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值和理念的宣導(dǎo)。

第一，說(shuō)明博格咨詢(xún)作為一家23年持續(xù)專(zhuān)注于人才發(fā)展與組織效益提升的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有能力也有信心與寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司一同推動(dòng)本次項(xiàng)目的順利執(zhí)行；

第二，希望項(xiàng)目雙方能夠回歸咨詢(xún)的本質(zhì)看企業(yè)“問(wèn)題”與“咨詢(xún)”關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不可避免的存在問(wèn)題，而管理咨詢(xún)是針對(duì)潛在問(wèn)題的保健動(dòng)作；企業(yè)是在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷解決問(wèn)題中滾動(dòng)發(fā)展的，而解決問(wèn)題的過(guò)程，本質(zhì)上就是一次針對(duì)特定問(wèn)題的咨詢(xún)過(guò)程。因此，所有成功企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的診斷輔導(dǎo)；

第三，沒(méi)有碰撞就沒(méi)有火花，沒(méi)有交流就沒(méi)有共創(chuàng)。博格咨詢(xún)希望項(xiàng)目雙方能夠坦誠(chéng)的溝通，正確對(duì)待項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的觀念沖突、習(xí)慣沖突、利益沖突。共同實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)解決問(wèn)題的基本價(jià)值、傳遞理念的增值價(jià)值、培養(yǎng)能力的遠(yuǎn)期價(jià)值、提升效益的終極價(jià)值；

第四，項(xiàng)目顧問(wèn)組在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中將視自己為寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司的一員，全身心地投入到項(xiàng)目中，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。也希望參與本次項(xiàng)目的人員能夠主動(dòng)參與、貢獻(xiàn)想法、自我提升、勇于執(zhí)行，把博格顧問(wèn)老師當(dāng)作真正的伙伴，開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)交流，共同推進(jìn)本次項(xiàng)目的順利實(shí)施；

第五，介紹了本項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃，并就本項(xiàng)目的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司提出相關(guān)配合希望。

緊接著，本項(xiàng)目總監(jiān)鄧春濤老師對(duì)全體參會(huì)人員展開(kāi)《國(guó)企改革背景下企業(yè)薪酬績(jī)效管理及高管激勵(lì)的關(guān)鍵共識(shí)》的培訓(xùn)。鄧?yán)蠋煆摹睘蹩〞r(shí)代的薪酬績(jī)效管理之道、績(jī)效管理的關(guān)鍵認(rèn)知與技巧、高管激勵(lì)的關(guān)鍵認(rèn)知”這三大主題開(kāi)展講解，形象生動(dòng)地帶動(dòng)學(xué)員深入理解，為接下來(lái)的項(xiàng)目推動(dòng)工作打下共識(shí)基礎(chǔ)。

最后，為確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行，葉修副書(shū)記對(duì)本項(xiàng)目提出以下三點(diǎn)要求：

一是要求高度重視、正確認(rèn)識(shí)本次改革的意義。改革的目的是發(fā)展，通過(guò)薪酬績(jī)效體系優(yōu)化，是為了更好的激勵(lì)員工的積極性，充分調(diào)動(dòng)子公司的管理效益。完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、獎(jiǎng)懲，以業(yè)績(jī)考核與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，提升子企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，公司本部及各相關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)并明確本項(xiàng)目的意義，共同推動(dòng)薪酬績(jī)效改革取得成效。

二是要求有序推進(jìn)并把握節(jié)點(diǎn)。根據(jù)寧德市人民政府、國(guó)資委相關(guān)文件精神要求，6月底前完成公司內(nèi)部薪酬績(jī)效管理辦法，8月底完成公司權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬績(jī)效改革。任務(wù)重時(shí)間緊，所以要求設(shè)計(jì)人員卡緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成本項(xiàng)目任務(wù)。

三是要求統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力做好配合工作。薪酬績(jī)效改革是一項(xiàng)涉及全體人員利益的工作，通過(guò)深入調(diào)研訪談全面深入分析集團(tuán)薪酬績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，科學(xué)確定薪酬分配制度和結(jié)構(gòu)，充分與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，制定具體實(shí)施方案并助推企業(yè)發(fā)展，因此要求各相關(guān)人員全力做好配合工作。

至此，寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司“薪酬績(jī)效管理體系咨詢(xún)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。博格咨詢(xún)將在接下來(lái)的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，秉持“共識(shí)、共學(xué)、共創(chuàng)”的指導(dǎo)理念，遵照寧德市國(guó)資委相關(guān)文件要求，與寧德三都澳開(kāi)發(fā)建設(shè)公司有限公司一同設(shè)計(jì)真正以能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬績(jī)效體系，助推企業(yè)發(fā)展。