2020年4月15日，廈門市員當(dāng)新市區(qū)物業(yè)有限公司“績(jī)效薪酬體系咨詢”項(xiàng)目于廈門市員當(dāng)新市區(qū)物業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廈門員當(dāng)物業(yè)”）正式啟動(dòng)。廈門員當(dāng)物業(yè)董事長(zhǎng)黃潔茗攜公司中高層管理人員，博格咨詢副總經(jīng)理鄧春濤老師攜本次項(xiàng)目組成員共同參與本次啟動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目啟動(dòng)——新起點(diǎn)，新征程

啟動(dòng)會(huì)伊始，廈門員當(dāng)物業(yè)董事長(zhǎng)黃潔茗發(fā)表講話：

首先，黃董事長(zhǎng)歡迎博格團(tuán)隊(duì)為廈門員當(dāng)物業(yè)開展本次績(jī)效薪酬體系咨詢項(xiàng)目，并對(duì)博格在本次項(xiàng)目遴選會(huì)中脫穎而出表示肯定；

其次，黃董事長(zhǎng)介紹了廈門市員當(dāng)新市區(qū)物業(yè)有限公司的歷史發(fā)展。該公司是廈門市筼筜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全資子公司，與母公司同步成立于1984年，是廈門市最早的一家物業(yè)管理公司。企業(yè)歷經(jīng)發(fā)展三十六載，有著它特特的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，但同時(shí)也存在著一些管理上的問題，希望借助博格咨詢公司，能夠助力廈門老牌物業(yè)管理公司——廈門市員當(dāng)新市區(qū)物業(yè)有限公司更好地發(fā)展。

同時(shí)，針對(duì)本項(xiàng)目，黃潔茗董事長(zhǎng)提出以下要求：

一是希望本次績(jī)效薪酬建設(shè)能夠真正對(duì)員工起到激勵(lì)作用，從而營(yíng)造起積極向上的組織氛圍；

二是能幫助員工厘清個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，達(dá)到個(gè)人與組織績(jī)效同步提升，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；

三是希望通過本項(xiàng)目開展，提升公司的內(nèi)部規(guī)范化管理；

最后，黃潔茗董事長(zhǎng)呼吁各個(gè)部門和員工重視本次項(xiàng)目積極參與，把本項(xiàng)目排在當(dāng)前最要工作任務(wù)之一。通過本次項(xiàng)目對(duì)公司績(jī)效薪酬體系化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化的管理。同時(shí)，祝愿博格咨詢團(tuán)隊(duì)能夠順利有效完成項(xiàng)目，也希望公司通過本次項(xiàng)目為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目宣導(dǎo)——傳遞理念，共識(shí)共創(chuàng)

博格咨詢鄧春濤老師從“認(rèn)識(shí)博格咨詢”“合作的認(rèn)知與理解”、“如何執(zhí)行本次合作”、“合作對(duì)您的要求”“本次項(xiàng)目的基本情況”五個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值和理念的宣導(dǎo)。

第一，博格咨詢作為一家23年持續(xù)專注于人才發(fā)展與組織效益提升的咨詢機(jī)構(gòu)有能力也有信心與廈門員當(dāng)物業(yè)一同推動(dòng)本次項(xiàng)目的順利執(zhí)行；

第二，鄧?yán)蠋熛Ｍ?xiàng)目雙方能夠回歸咨詢的本質(zhì)看企業(yè)“問題”與“咨詢”關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展過程中，不可避免的存在問題，而管理咨詢是針對(duì)潛在問題的保健動(dòng)作；企業(yè)是在不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷解決問題中滾動(dòng)發(fā)展的，而解決問題的過程，本質(zhì)上就是一次針對(duì)特定問題的咨詢過程。因此，所有成功企業(yè)的發(fā)展都離不開咨詢機(jī)構(gòu)的診斷輔導(dǎo)；

第三，沒有碰撞就沒有火花，沒有交流就沒有共創(chuàng)。博格咨詢希望項(xiàng)目雙方能夠坦誠(chéng)的溝通，正確對(duì)待項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的觀念沖突、習(xí)慣沖突、利益沖突。共同實(shí)現(xiàn)咨詢解決問題的基本價(jià)值、傳遞理念的增值價(jià)值、培養(yǎng)能力的遠(yuǎn)期價(jià)值、提升效益的終極價(jià)值；

第四，項(xiàng)目顧問組在項(xiàng)目執(zhí)行過程中將視自己為廈門員當(dāng)物業(yè)的一員，全身心地投入到項(xiàng)目中，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。也希望參與本次項(xiàng)目的人員能夠主動(dòng)參與、貢獻(xiàn)想法、自我提升、勇于執(zhí)行，把博格顧問老師當(dāng)作真正的伙伴，開誠(chéng)布公，坦誠(chéng)交流，共同推進(jìn)本次項(xiàng)目的順利實(shí)施。

隨后，項(xiàng)目經(jīng)理劉志方老師介紹本次項(xiàng)目的總體目標(biāo)與關(guān)鍵任務(wù)，表明博格咨詢將結(jié)合廈門員當(dāng)物業(yè)公司的實(shí)際情況，通過調(diào)研診斷、組織與崗位規(guī)范化、績(jī)效管理體系建設(shè)、薪酬管理體系建設(shè)、項(xiàng)目成果實(shí)施跟蹤指導(dǎo)五大階段的工作，優(yōu)化公司的管理模式和組織架構(gòu)，科學(xué)制定有效的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)約束作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作小組成立

廈門員當(dāng)物業(yè)公司副總經(jīng)理林茗宣讀《關(guān)于成立“績(jī)效薪酬管理體系”咨詢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作小組的決定》，廈門員當(dāng)物業(yè)有限公司、博格咨詢經(jīng)溝通與協(xié)商，決定成立基于本次合作的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和聯(lián)合工作小組，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了組織保障。

至此，廈門市員當(dāng)新市區(qū)物業(yè)有限公司“績(jī)效薪酬管理體系咨詢”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。博格咨詢將在接下來的項(xiàng)目執(zhí)行過程中，秉持“共識(shí)、共學(xué)、共創(chuàng)”的指導(dǎo)理念，與廈門員當(dāng)物業(yè)有限公司一同優(yōu)化公司管理模式和組織架構(gòu)，科學(xué)制定有效的薪酬分配管理體系，營(yíng)造以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的現(xiàn)代薪酬績(jī)效文化，釋放人員活力、激發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)讓有限的薪酬資源，發(fā)揮出最大的激勵(lì)效果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。